ATIVIDADE DE FIXAÇÃO

Aula 04

Atividade de Fixação

Esperamos que o conteúdo apresentado até agora, tenha lhe agregado muito conhecimento, mas para reforçar te convidamos a participar do questionário logo abaixo. Vamos ver se já está dominando sobre o assunto!!!

>>>https://www.goconqr.com/pt-BR/p/5651139<<<

MODALIDADES

Aula 03

Modalidades de Coaching

Existem diversos outros tipos de coaching:

O QUE FAZ UM COACH?

Aula 02

O que faz um Coach?

Coach é o profissional que utiliza os procedimentos específicos para conduzir pessoas a produzirem mais realizações e resultados em suas vidas pessoais e profissionais. Concentra-se no ponto em que seus Coachees estão hoje e no que estão fazendo para conquistar seus objetivos.

A essência está em fornecer suporte para que o indivíduo aprimore, se transforme e evolua. Assim como, auxilia-o a seguir na direção certa para seu estado desejado. O processo de Coaching cria consciência, potencializa a escolha e leva à mudança.

Principais características:

Planejamento e Organização - Organizar e planejar eficazmente o trabalho de acordo com as necessidades organizacionais, através da definição de metas e previsão das necessidades e prioridades das pessoas;

Orientação para resultados - Desafiar e levar pessoas, organizações e a si mesmo a conquistarem e manterem excelência;

Respeito à diversidade - Tratar todas as pessoas igualmente, independentemente de gênero, raça, credo, origem, status ou função;

Foca na qualidade - Promove e mantem elevados padrões de qualidade no trabalho;

Motiva os Outros - As pessoas que apresentam esta competência encorajam e inspiram os outros;

Comunicação - As pessoas que apresentam esta competência ouvem de forma eficaz e desenvolvem empatia com outros;

Flexibilidade - Tratar eficazmente de problemas, pressões e estresses relacionados ao trabalho, de maneira profissional e positiva com foco orientado à solução;

Integridade - Manter um alto padrão de justiça e ética nas palavras e ações do dia a dia;

Inovação -  Facilita o encontro de soluções novas e criativas que resultarão em melhor desempenho, melhores resultados, produtividade mais elevada, etc;

Visão - Identificar metas a longo prazo e promover a implementação de ideias diferentes ou alternativa.

Verdadeiro ou Falso?

Que tal testar seus conhecimentos adquiridos até o momento? 
Clique no link abaixo e será direcionado ao quiz:

>>>https://www.goconqr.com/pt-BR/p/5637273<<<

QUANDO UMA ORGANIZAÇÃO PROCURA UM COACH

Aula 03

As organizações procuram um Coach quando querem, exemplo:

* Desenvolver seus líderes de maneira eficaz e duradoura;

* Melhorar a qualidade do relacionamento entre as pessoas;

* Aperfeiçoar o atendimento ao cliente;

* Aumentar as vendas de forma consistente;

* Potencializar o desempenho dos seus colaboradores;

* Resolver os conflitos de comunicação entre equipes;

* Reter novos talentos;

* Ampliar a sinergia entre as pessoas.

AVALIAÇÃO DE REAÇÃO

O QUE É COACHING

Aula 01

O que é Coaching?

Coaching é a metodologia mais poderosa da atualidade para desenvolver pessoas e organizações através das pessoas. É um processo conduzido e focado em desenvolver ações eficazes do cliente para a realização de seus objetivos e geração de resultados.

O processo de coaching ajuda o cliente a ir além de seus bloqueios mentais, a ir além do que acredita ser possível, consequentemente melhorando o desempenho e os resultados obtidos.

O que não é Coaching?

O Coaching não é aconselhamento, mentoring, consultoria, terapia e não é treinamento. É geralmente comparado a aconselhamento, mentoring ou consultoria, mas essa é uma noção equivocada.

Conselheiros, mentores e consultores costumam fornecer conselhos, dizendo o que deve ou não ser feito. O Coach jamais faz isso, ele conduz o cliente a descobrir suas próprias soluções.

Assista o vídeo ilustrativo e compreenda melhor o que é Coaching:

Benefícios:

• Identificar problemas, obstáculos e bloqueios pessoais e profissionais;
• Superar o medo, ansiedade e as convicções limitantes;
• Aumentar o equilíbrio e a harmonia interiores;
• Melhorar o foco, o planejamento e a administração do tempo;
• Melhorar os relacionamentos e a comunicação.

Você sabia?

Nomenclaturas:

Coaching

É o processo

Coach

O profissional de Coaching

Coaches

Plural de Coach

Coachee

É o cliente (aquele que passa pelo processo)

Coachees

Plural de Coachees

ENTENDA A UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Objetivo da Universidade Corporativa

O objetivo da Universidade Corporativa (UC) é oferecer cursos técnicos específicos para os colaboradores da organização e da comunidade. 

Os seus objetivos estão diretamente ligados aos seguintes tópicos:

• Desenvolver competências técnicas e comportamentais;
• Estimular o conhecimento de novas práticas;
• Estimular o CHA ( conhecimento, habilidade e atitude);
• Transmitir informações;

Os conteúdos que serão aplicados facilitará os conhecimentos dos treinandos, sendo desenvolvidos em duas unidades.

 MISSÃO

A Educação Corporativa procura viabilizar e dar uma opção para que as pessoas não precisem se locomover de seu emprego ou da sua casa para ter acesso ao curso.

Com seu aparelho celular, notebook, fazer o curso  da onde ele estiver, sem ter que se transferir para outro local.

Dar suporte para o aprendizado e qualificar seus funcionários.

Atingir mais pessoas para usar este meio de aprendizagem com qualidade.

VISÃO

Ter conteúdos e informações para promover uma qualidade de ensino e que os seus colaboradores e a comunidade aprendam com mais exatidão e clareza os conteúdos fornecidos (cursos);

Conquistar cada o público;

Ser referência em Educação Corporativa.

Valores

Zelar pelo conteúdo do blog;
Ser coerente entre o que faz e o que diz;
Fornecer informações corretas e atualizadas.

Unidade 1

O que é Coach?

  Unidade 2 

A segunda aula abordará  como lidar com a diversidade de pessoas através comunicação assertiva, incluindo neste tema as gerações e os tipos de feedback's  o segundo conteúdo da aula 2 abordará o relacionamento interpessoal dentro das organizações, este segundo tema tem como objetivo o "compreender as pessoas", para que haja assertividade nos demais processos.
A comunicação e o relacionamento interpessoal são dois temas que andam juntos.